Projektmanagement

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Projektmanagement as a Service (PMaas)

Wir dirigieren Projekte!

Ein Projekt ist wie ein Orchester. Jedes Mitglied spielt sein Instrument und vertritt so als Experte seine spezifische Aufgabe. Nur gemeinsam wird der Wohlklang erreicht – der Dirigent bringt alle Stimmen in Einklang und führt das Orchester zu einer Harmonie.

Die meisten Projekte scheitern daran, dass die Ziele und Anforderungen unklar formuliert sind und wichtige Entscheidungen nicht getroffen werden.

Projektmanagement serviceorientiert auf Augenhöhe

Mit PMaaS entlasten Sie Ihr Projektteam – der Projektmanager verfolgt die Methodik und das Team kann seine Inhalte in den Fokus stellen. Das Dirigieren von Ressourcen, die Motivation des Projektteams sowie die professionelle Zielverfolgung sind dabei unsere Kernkompetenzen. Durch eine externe Projektunterstützung haben Sie Zeit für Ihr Kerngeschäft und erhalten zugleich ein professionelles sowie risikominimiertes Projektmanagement.

Mit unserem PMaaS erhalten Sie einen kommunikativen und methodisch versierten Projektmanager, der Ihre und unsere Experten zielgerichtet einsetzt. Die Projekttransparenz wird durch das PTS-Cockpit gewährleistet, indem sich alle für Sie relevanten Inhalte befinden. Sie haben jederzeit und von überall die Möglichkeit, sich einen aktuellen Überblick über das Projekt und die Projektaktivitäten zu verschaffen. Außerdem ermöglicht es allen Beteiligten durch IT-gestützte Anwendungen den gleichen Wissensstand.

Projektmanagement as a Service

Unsere Erfolgsfaktoren für Ihr Projekt

  • Eine retrospektiv gelebte Fehlerkultur nutzen wir als Chance zur Weiterentwicklung.
  • Wir beziehen alle Interessengruppen ein, aktivieren den Teamgeist und der Projektleiter motiviert kontinuierlich mit der Zielsetzung, dass jedes Teammitglied seine Kompetenzen bestmöglich einsetzt.
  • Fundierte Entscheidungen und Risikomanagement: Der Projektleiter prüft die Realisierbarkeit der Kundenwünsche kritisch und erkennt frühzeitig Risiken und kann so angemessen agieren.
  • Nachhaltige und transparente Kommunikation: Auch Konflikt- und Schlüsselsituationen werden thematisiert.
  • Wir berücksichtigen das Projektziel mit Blick auf Rollen und Erwartungen: Die Rollen und Kompetenzen werden klar definiert.

Die Antwort auf Zeitdruck, komplexen Aufgabenstellungen und Ressourcen:

  • Sie konzentrierten sich auf Ihr Kerngeschäft…
  • …und erhalten ein professionelles Projektmanagement: Zeitplan, Ressourcen, Budget, Risiken, Scope, Qualität.
  • Sie halten Ihr vorgegebenes Budget ein
  • Die professionelle Unterstützung für die Sicherstellung des Erfolgs
  • Transparenz über das gesamte Projekt und Aktivitäten: Mit dem PTS-Projektcockpit immer der aktuelle und übersichtliche Projektstand
  • Objektivität durch erfahrene, zertifizierte und methodisch versierte Projektmanager
  • Mit der bedarfsorientieren Bereitstellung von Projektmanagement-Ressourcen können Sie Kosten bei der Mitarbeiterbereitstellung und den -entwicklungskosten erzielen
  • Auslagerung von administrativen Tätigkeiten

Ihr Ansprechpartner

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Max Mustermann
Musterposition
Telefon: +49 421 22494-0
E-Mail: xy@ptsgroup.de

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